1.集团对项目检查

流程图

1.集团安管部点击工作台的物业检查。

2.点击添加检查计划-集团对项目的检查。

3.点击项目名称，可以输入项目关键字快速寻找项目。

4.输入检查标题，选择检查时间集团、公司巡检人(集团、公司巡检人都要选上物业部和安管部的人)。

5.选择检查项，如果是专项检查请选择对应的检查项，点击创建

6.创建好检查计划后，点击填写检查记录，在相应的隐患点击“X”，填写隐患问题、隐患部位上传照片附件点击“继续下一页”，直到出现“下发通知”按钮。

7.填写整改要求、整改期限后，点击下发整通知。

如果需要修改或新增隐患，点击“返回上一页”，找到修改或新增项，填写隐患问题、隐患部位上传照片附件点击“继续下一页”。

到整改要求页面，点击“重新下发整改通知”即可完成新增、修改隐患。

8.物业项目负责人对隐患进行整改并“提交”至子公司确认。

9.子公司物业部和安管部确认整改情况（物业部和安管部确认不分先后），复核结果可以看到✔为已确认。子公司物业部和安管部确认后提交至集团物业部确认。

10.集团物业部确认整改情况，确认后提交至集团安管部复核。

11.集团安管部复核，完成物业检查。

（共三种复核结果：1.项目已完成整改、2.整改不合格（流程结束生成整改文件）、3.退回项目重新整改）

11.1选择通过，点击检查完成按钮，返回检查计划列表再次进入刚刚的检查计划，下面会生成完整检查记录单、整改回复的文件。完成检查计划流程。

11.2选择退回项目重新整改，点击检查完成按钮，该笔巡检单状态重新变更为“整改中”退回项目部重新进行整改。

12.巡检单附件可在巡检详情中查看